可能在越來越多的領(lǐng)域，我們的商業(yè)化模式都在隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)生著改變，從線下走上線上已經(jīng)成為了上海辦公家具廠家們不可避免的主流趨勢。站在上海辦公家具十大品牌的高度，碧江家具官網(wǎng)小編覺得上海辦公家具電商這塊大“奶酪”已經(jīng)越來越難搶了。

　　上海辦公家具廠——碧江家具官網(wǎng)小編介紹說，盡管上海辦公家具這塊的市場很大，不用怎么搶，吃也吃不完，但介于各種“先天不足”與“后天失陷”問題的干擾，吃上海辦公家具電商這塊蛋糕就變得非常的不舒服。背著原有模式沉重包袱的傳統(tǒng)辦公家具廠家，必然也是不甘心就此被電商蠶食陣地。那么，上海辦公家具廠家們應(yīng)該怎么動(dòng)辦公家具這塊“奶酪”呢?

　　1、電商&店商，互動(dòng)言和

　　眼下受到電商等新興渠道的擠壓，傳統(tǒng)辦公家具品牌連鎖門店市場份額下滑、整體增速放緩，已是不爭的事實(shí)。不過，僅僅份額上的此消彼長，不足以證明電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上，目前上海辦公家具產(chǎn)品在電商渠道的銷售占比仍不足，還需要借力線下店商做落地支撐。有專家就提出，未來上海辦公家具行業(yè)渠道的業(yè)態(tài)是“電商+店商”的互動(dòng)言和，融合發(fā)展。這也預(yù)示著電商與店商的博弈關(guān)系，將從現(xiàn)在的“零和”關(guān)系轉(zhuǎn)向“競合”，最終共同利用彼此的優(yōu)勢占領(lǐng)市場。

　　2、“最后一公里”是關(guān)鍵

　　業(yè)界就有人斷言：上海辦公家具廠家如果不能解決最后一公里的問題，絕對做不好電商!

　　可如何解決商品到消費(fèi)者的“最后一公里”?上海辦公家具廠——碧江家具品牌營銷總監(jiān)認(rèn)為，上海辦公家具行業(yè)即使沒有電子商務(wù)，到消費(fèi)者“最后一公里”的物流也是存在的，碧江家具向來存在一套行之有效的成熟體系，購買辦公家具由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)送貨上門。作為上海辦公家具行業(yè)的另一大領(lǐng)導(dǎo)品牌，顧家家居的電商模式在預(yù)見到這種趨勢之后則是整合了線下2000多家專賣店，確保了線上線下同樣的客戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)無憂售后服務(wù)，同時(shí)充分發(fā)揮線下實(shí)體專賣店的優(yōu)勢，為電商產(chǎn)品的品質(zhì)保障、配送和售后奠定了基礎(chǔ)。

　　3、別趕時(shí)髦，要真革命

　　作為企業(yè)一種營銷渠道與工具，電商的崛起其實(shí)更多聲音認(rèn)定它將是未來企業(yè)的一種生存方式。不過在上海辦公家具行業(yè)和電商行業(yè)的雙重夾縫中，辦公家具電商企業(yè)要想沖出重圍，或者提升企業(yè)的核心競爭力，豈是易事?

　　其實(shí)上海辦公家具制造企業(yè)有制造經(jīng)驗(yàn)和雄厚資金，投資新興品牌、利用生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)重新打造新品牌，這無疑是明智的選擇。然而對于大部分企業(yè)來說，前路呈現(xiàn)更多的是一片迷霧。“電商燒錢”不假，但究竟有多少企業(yè)能夠堅(jiān)定信念，抗住壓力，一路堅(jiān)持下去?這個(gè)數(shù)字未知。上海辦公家具廠家要的是一種持之以恒，須把電商發(fā)展當(dāng)作一場持久戰(zhàn)，具備常態(tài)的危機(jī)感，有持續(xù)的變革動(dòng)機(jī)。

　　最后套用當(dāng)下最為流行的說法來做個(gè)小結(jié)：上海辦公家具廠做電商，成立雖易，但運(yùn)營不易，且行且珍惜吧!