碧江家具，作為上海辦公家具十大品牌廠家，策劃了一個(gè)辦公家具電商專題，應(yīng)碧江家具品牌營(yíng)銷部的要求，將這個(gè)專題寫成了通俗再通俗的接地氣文字，獻(xiàn)給那些在電商路上正執(zhí)著、迷惑、徘徊的上海辦公家具人。

　　眾所周知，今年的雙十一轉(zhuǎn)土重來(lái)之際，阿里集團(tuán)突破了571億元的消費(fèi)金額大關(guān)，又一次創(chuàng)造了一個(gè)電商行業(yè)的奇跡。阿里上市，馬云首富，上海辦公家具電商伙同其他電商將跟隨老馬，齊唱“買遍全球，全球可買”的“國(guó)際阿里”高嗓門好戲。

　　以往來(lái)看，淘寶造就了一批如林氏木業(yè)、韓菲爾等網(wǎng)絡(luò)家具著名品牌，也聚合了汪洋大海般的其他辦公家具電商，以至于人們誤認(rèn)為辦公家具電商就是淘寶，或者電商就是網(wǎng)店。無(wú)計(jì)其數(shù)的電商在低價(jià)血拼大甩賣中，為并不景氣的中國(guó)辦公家具銷售市場(chǎng)開(kāi)啟一扇大門。他們的貢獻(xiàn)可歌可泣。

　　電商O2O出世，曾經(jīng)被傳統(tǒng)的上海辦公家具廠家視為救命稻草。幾年下來(lái)，人們又驚奇地發(fā)現(xiàn)，O2O模式與傳統(tǒng)渠道存在沖突，造成線上上不去，線下下不來(lái)的尷尬。這已被稱為傳統(tǒng)電商，新電商要革老電商的命了。

　　玩轉(zhuǎn)電商很難。事實(shí)上，電商不僅是個(gè)技術(shù)活，還存在廠家、賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、電商各方利益的博弈，以如此糾結(jié)的心情“觸”電，玩著玩著，玩不轉(zhuǎn)了，許多上海辦公家具廠家虎頭蛇尾，不玩了，有的干脆慶幸一開(kāi)始就沒(méi)有與小伙伴們一起玩，沒(méi)有浪費(fèi)表情。老實(shí)說(shuō)，整個(gè)上海辦公家具業(yè)界，電商之路仍然是雷聲大雨點(diǎn)小。

　　玩轉(zhuǎn)O2O，破局“雙軌制”，上海辦公家具人一直在尋找解決諸多矛盾，兼顧各方利益的萬(wàn)能電商模式——新電商之路，可惜尚未找到，還在路上。

　　在我們討論O2O的時(shí)候，時(shí)代又呼喚著O2M(全渠道);在有人標(biāo)榜九九歸一，將由微營(yíng)銷一統(tǒng)天下的時(shí)候，又有一種新東西“MI+”(添加一切社會(huì)元素)向我們走來(lái)......

　　新電商時(shí)代，屬于一批“倒立著看世界”打破常規(guī)思維的先行者。過(guò)去數(shù)年間所產(chǎn)生的電商新貴，有一些是由辦公家具行業(yè)陌生人而“敲門進(jìn)來(lái)”的，比如美樂(lè)樂(lè)的創(chuàng)始人原先做軟件做IT，商品宅配創(chuàng)始人原先也是做IT，他們帶著陌生的眼光看辦公家具這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，毫無(wú)畏懼地顛覆傳統(tǒng)。1985年出生的林氏木業(yè)創(chuàng)始人，還在讀大三的時(shí)候，就以2000元的區(qū)區(qū)資本做出進(jìn)軍電商的瘋狂決定，成為福布斯年少成名的榜樣。

　　眼下，關(guān)于上海辦公家具行業(yè)新電商的發(fā)展路徑與成功模式，都以一大堆的難題而存在著，也在等待求解。上海辦公家具廠家——碧江家具，作為上海十大品牌的代表，不遺余力， 做出的這個(gè)專題《新電商時(shí)代，家具業(yè)如何再破局》，涉及了商場(chǎng)、廠家、電商品牌商、經(jīng)銷商、政府與協(xié)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新媒體等六類，共同探討、深度研究如何玩轉(zhuǎn)電商。但愿我們的努力，能夠給您某些參考性意見(jiàn)，配合您艱難地摸索屬于自己的新電商方向。